6月末までに、陝西金泰塩素アルカリは累計ポリ塩化ビニル146，700トンを生産し、半年計画の101.49%を達成した；焼成アルカリ112，400トンを生産し、半年計画の112.87%を達成した；発電量は1.03億キロワット時であり、半年計画の115.84%を達成し、半年生産任務を円満に達成した。

新しい一年以来、経済情勢が持続的に下振れするなどの多重の試練に直面して、会社の指導者の正しい指導の下で、著者らは生産任務を減らさないことを堅持し、引き続き人本位の“君子文化”をリードとし、“トライアングル”管理を手がかりとしている。内に力を入れて生産管理を強化し、コストを厳しくコントロールし、潜水を強化し、効果を増加させ、対外的に積極的に堅塁攻略を攻略し、ルートをスムーズにし、安全生産の安定した運行を促進する。

ベースラインを守り、安全管理を全面的に強化する。企業の安全生産の持続的な運行を重点とし、安全生産の各要素を厳格に実行し、安全リスクの管理を強化する。定期的に訓練学習、技能コンテストなどの多様な活動を組織し、濃厚な安全文化雰囲気を醸成する。何度も安全生産大検査活動を組織し、絶えず応急管理能力を向上させ、生産の安定した運行を確保した。

入念に計画し，メンテナンスが順調に進むことを確保する.会社の年度大修理作業を正確に配置し、詳細な点検計画を制定し、点検品質を厳しくし、自己検査項目を合理的に調整し、点検コストを厳しく制御し、560余りの点検を効率的に完成し、生産設備の一度の順調な操業を確保し、会社に長期フル負荷運転を提供する。基礎を固める。

管理を最適化し、生産効果を全面的に向上させる。全面的な予算を厳格に執行し、作業コスト計算を深化し、生産コスト分析を推進し、班後の会議Aカード審査、職場価値掲示板などの方式を運用し、適時に問題を発見し、仕事方式を転換する。職場価値体系の実際の運行に立脚し、福祉奨励の重みを合理的に調整し、市場変化と従業員の収入とをリンクさせる審査メカニズムを構築し、従業員の付加価値増産意識を絶えず強化した。

下半期、会社は引き続き管理“トライアングル”の配置要求に従って、全面的な予算を指導とし、持続的に精密化管理を推進し、各安全リスクを厳格に制御し、絶えず管理レベルを向上させ、装備生産能力を更に刺激し、年度生産経営任務を達成する。仕事を頑張ります。