陝西金泰化学工業によると、11月29日までに、神木電石一期電石工場は累計30万トンの電石を生産し、年間生産目標の105%を達成し、1ヶ月前に2023年の計画操業任務を達成した。

神木電石は年間生産量の任務目標をしっかりとめぐり、持続的に工芸運行の管理を強化し、原料の品質変化を密接に注目し、いつでも技術指標の変化に注目し、適時に電石炉に対して有効な調整を行った。全面的に系統的な技術指標データ比較メカニズムを構築し、4台の電石炉の歴史最適指標を標準化し、持続的に技術消費を低減し、現場装置の生産能力を有効に放出する。今年6月，一期電石炉は1日平均1，000トンの操業，月生産30000トンの優秀な成績を収めた。1-11月の1日平均生産量は900トン以上に達し、単位生産能力は過去最高水準に達した。

生産現場の安全管理基礎を絶えず固め、安全レッドライン意識を絶えず深化させるため、各級の安全管理人員は毎日現場に深く入って重点を焦点にし、危険を排除し、毎週組織して特別検査を展開し、特に重大な危険源、特別作業、消防器材などに対して詳細な検査を行い、第一線の安全安定生産を確保した。各工場は積極的に“応急救援技能コンテスト”、“消防知識訓練”、“安全生産百日大行動”などの一連の活動を展開し、従業員の安全意識を絶えず高め、従業員の安全技能を強化した；各地区のジェスチャー口頭通告を真剣に制定した。サインして、組織従業員はシフト前後に安全物語と安全警告教育ビデオを見て、従業員の安全意識を絶えず高めている。

降下本増加の面で、電石一工場は肝心な設備の運行を厳格に制御し、根本的に設備の故障率を低下させる。ロボット、運転車両などの専門技術者の訓練審査と肝心な設備の定期点検を通じて、電石一分工場の主要設備の駆動率は98%以上に達した。引き続き従業員が“節約励行、刻苦奮闘”精神を発揚し、二次在庫の蓄積を減少し、破損設備を修復し、現場で“修理、回収”の仕事をしっかりと行い、各種類の設備の工業状況と備品の交換周期を予測し、消耗を厳格に実行する。物資を管理し、消耗材を削減し、2023年に累計調達コストを約219.12万元節約する。

次に、神木電石は各装置の生産運転をさらに最適化し、各装置の生産運転能力を十分に発揮し、管理に力を入れ、装置の長期、満載、高レベル運転を確保する。資料源：BDO研究所