このほど、陝西金泰塩素塩基会社は2024年度大修理動員会を組織し、大修理を全面的に動員配置した。会社の党委員会書記、会長の高万生が出席し、演説した。副社長の張慶が会議を主宰した。会社指導部メンバー200人余り、各部門、分工場、アウトソーシング部門200人余りが参加した。
起動式では、生産部は大修理プロジェクトの実行状況、委任外修理プロジェクト及び契約締結状況、各分工場の修理プロジェクトの準備及び物資の入荷状況について詳細に報告し、各分工場及びアウトソーシング部門の代表が発言した。会議は、現在この会社は駐車保護条件を備えており、各部門は統一的な指揮に従い、作業標準を厳格に実行し、安全環境保護措置を厳格に実行し、すべての関門を有効に管理しなければならないと指摘した。
高万生は、政治的立ち位置を高めるには、年度大点検の現実的な意義を十分に認識しなければならないと強調した。生産設備の在庫問題を集中的に解決し、安全上の危険を除去し、次の設備の長期効果の安全運行に有力な保障を提供しなければならない。その後実施される跡地改造プロジェクトの準備ができている。2つ目は安全管理をしっかりと把握し、作業施工過程の安全を厳しく閉め、各級の人員の安全教育と監督を厳格に実行し、点検全過程の安全かつ効率的な安全を確保することである。3つ目は微細化管理を強化し，品質を厳しく管理することである.大修理指揮部は分業を明確にし，責任を実行しなければならない.各級の管理技術者は現場に深く入って指導と追跡を行い、点検過程の制御、品質の目標達成を確保しなければならない。4つ目は後方勤務保障と宣伝の仕事をしっかりすることだ。“涼しさを送る”などの活動を展開し、WeChat公式アカウント、“金台の声”ラジオ局などのキャリアを利用して宣伝を展開し、従業員の積極性を十分に引き出し、時間のノード内で品質保証量を保証して修理任務を完成させることに全力を尽くす。
現在、2024年の大修理の各準備はすでに整っている。大修理指揮部の統一指揮の下で、各部門、各分工場、各アウトソーシング部門は団結協力し、各任務を協調的に推進し、会社の重大な点検任務と年度生産経営目標を円満に達成するために積極的に力を貢献する。