最近、各市場機関から観察すると、2024年に世界の化学工業M&Aは回復し、出来高もやや増加した。市場関係者は、現在の化学品のM&Aは特殊化学品によって大きく推進されていると指摘した。7月1日まで、特殊化学品は年間の化学工業業界がすでに発表した取引額の42%前後を占め、M&A再編市場の重要な推進手になった。

    特殊化学品メーカーは運営中にそのポートフォリオを定期的に評価し、大量の資産剥離と技術或いは市場の少額取引に焦点を当てる。このような取引は比較的安定しており、マクロ市場の影響力は弱い。例えば、Solisは6月前半に技術と市場参入を得るために2つの取引を発表した。最新技術の獲得では，SolisはAqua ChemPacsを買収し，可溶性液体包装技術を獲得した。市場参入において、ソリスは6月12日にリルブルク株式会社を買収し、ノルウェー市場の参入を獲得した。Solis最高経営責任者のJohn Panicella氏は、“可能な状況で私たちの顧客に直接接触を提供したい。リールバーグはノルウェーでのDiverseyの流通業者であり、買収の目的は顧客に直接直面することだ”と述べた。彼は同社が近年ペルー、トルコ、メキシコで似たような取引を完了したと付け加えた。

    特殊化学品メーカーSのM&Aは小市場を狙っており、流れも大型化学品メーカーよりも短い。パニセラによると、ソリスは近年20件のM&Aを完了し、オークションプログラムを避けていることが多い。ソリスは戦略的に顧客に接触し、独占取引を達成しようとしている。同社は完全な作業手順と、独立したM&Aプロセスを制定し、従業員が情報を伝え、企業開発チームがフォローする。

フラー化学は接着剤を生産する会社で、そのやり方はソリスと類似しており、技術や市場参入取引を目標としている。5月27日、フラー化学工業は、自動車、電子、航空宇宙などの業界の顧客に特殊な接着剤および締結具ロックおよび封止ソリューションを提供するデトロイトに本社を置くND Industriesを買収した。ND Industriesは米国とアジアに工場があり，2023年度の売上高は約7000万ドルである。フラー化学工業のセレスター·マースティン最高経営責任者は、この取引はポートフォリオの中でより利益があり、成長が速い構成要素だと述べた。“私たちはM&Aを科学技術製品のギャップを埋める機会と見なしています。私たちは800億ドルの市場にいて、私たちの大多数の業務はすべて小会社で、彼らはある特定の市場、顧客あるいは技術を非常に得意としているからです。このような資産は会社のポートフォリオの利益率を高めることができて、そしてもっと速い成長の空間に入ることができます”マースティンは言いました

    フラーは投資家に対して、今後3~5年、その未計上利息、税項、減価償却及び償却の利益率は20%以上に達すると表明した。ソリスと同じように、フラーは主に独占取引を追求している。

    もちろん、ポートフォリオ管理は、買収事業以外にも事業を売却することを意味する。資産剥離や資産剥離活動も上昇している兆候がある。2024年に発表された最大の特殊化学品取引は、米国特殊化学品会社IFFの製薬ソリューション事業をフランスの植物性成分メーカーロゲに28.5億ドルで販売することであり、後者は世界最大のセルロースおよびアルギン酸系薬物賦形剤メーカーの一つである。この価格は年間未計上利息、税項、減価償却及び償却の利益の約13倍である。

    最近、アメリカPPG Industriesも北米建築塗料業務に対して戦略評価を行い、年間売上高は約18億ドルであり、約PPG総売上高の10%を占めている。バズフはまた、独立した法的エンティティに分割された環境触媒および金属ソリューション事業の販売状況を評価している。出典：中国化学工業報